Вариант 62, вопросы 2,13,29,34 |
Купить Гарантия | |
Код работы: | 6217 | |
Дисциплина: | Стратегический менеджмент | |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | Торгово-экономический колледж - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу | |
Цена: | 290 руб. | |
Просмотров: | 8065 | |
Уникальность: | В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста |
|
Содержание: |
Содержание 1 Сущность и функции стратегического управления. Стратегическое планирование - успех организации 3 2 Анализ глобальной стратегии. Оценка содействия факторов внешней среды организации 7 3 Этапы реализации стратегического плана. Контроль и оценка стратегического плана. Значение непрерывной оценки стратегического плана для долгосрочного успеха организации. 11 4 На базе одного из крупнейших универмагов создается общество закрытого типа. Учредители будущей организации решили уволить всех работников, возраст которых превышает 43 лет, мотивируя это отсутствием современных знаний и навыков работы в новых условиях. Эффективно ли такое решение с точки зрения менеджмента? Как это может отразиться на работе организации и на социально-психологическом климате в коллективе? 14 Список использованных источников 15 |
|
Отрывок: |
1 Сущность и функции стратегического управления. Стратегическое планирование - успех организации Ключевую роль в решении стратегических задач организации играет стратегическое планирование, под которым понимается процесс разработки и поддержания стратегического равновесия между целями и возможностями организации в изменяющихся рыночных условиях. Стратегическое планирование является составной частью более широкого понятия «стратегическое управление». В управлении обычно выделяют четыре его обобщенные функции - планирование, организацию, мотивацию и контроль. В каждой из них, когда речь идет о стратегическом управлении, в большей или меньшей степени представлена стратегическая ориентация. Но в наибольшей степени это касается планирования, в котором выделяют особый его вид - стратегическое планирование. 2 Анализ глобальной стратегии. Оценка содействия факторов внешней среды организации Практика создания и воплощения в жизнь конкурентных, корпоративных и глобальных стратегий является одной из наиболее интересных тем в сфере стратегического управления. Невозможно себе представить сегодня ни одной крупной корпорации не заинтересованной в разработке конкурентной стратегии для каждого своего бизнеса. Ведь на самом деле конкурентные стратегии каждого бизнес-подразделения внутри компании складываются как мозаика, образуя общую корпоративную стратегию, в которой находит свое отражение практически весь бизнес компании и его развитие на ближайшие несколько лет. 3 Этапы реализации стратегического плана. Контроль и оценка стратегического плана. Значение непрерывной оценки стратегического плана для долгосрочного успеха организации Стратегическое планирование имеет смысл тогда, когда оно реализуется. Любая стратегия имеет под собой определенные цели. Но их нужно каким-то образом реализовывать. Для этого существуют определенные методы. После выработки стратегии организации наступает этап ее реализации. Основными этапами реализации стратегии являются: тактика, политика, процедуры и правила. | |
Купить эту работу Гарантия возврата денег |
Тема: | Решить задачу | Подробнее |
Тип: | Задачи | |
Вуз: | МФПА | |
Просмотры: | 3786 | |
Тема: | Задание 3 | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | АИЭ | |
Просмотры: | 2904 | |
Тема: | Достижение конкурентоспособности – стратегическая цель фирмы | Подробнее |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | АГУ | |
Просмотры: | 8967 | |
Тема: | Организационная структура и организационная культура как объект стратегических изменений: особенности проектирования. | Подробнее |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | АГУ | |
Просмотры: | 7892 | |
Тема: | 39. Корпоративная культура и её место в управлении организацией | Подробнее |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | МосАп | |
Просмотры: | 7952 | |
Тема: | Стратегический анализ деятельности предприятия графические аналитические методы | Подробнее |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | АлтГТУ | |
Просмотры: | 5039 | |