Оптимизация процесса принятия решения в организации |
Купить Гарантия | |
Код работы: | 32072 | |
Дисциплина: | Неизвестна | |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | АФ РАНХиГС - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу | |
Цена: | 290 руб. | |
Просмотров: | 5676 | |
Уникальность: | В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста |
|
Содержание: |
Содержание Введение 3 Глава 1 Теоретические аспекты реализации решений в организации 5 1.1 Понятие, сущность и процесс реализации управленческих решений 5 1.2 Эффективность управленческих решений 8 Глава 2 Анализ процессов реализации управленческих решений КГБУЗ «Стоматологическая поликлиника № 1, г. Барнаул» 13 2.1 Характеристика КГБУЗ «Стоматологическая поликлиника № 1, г. Барнаул» 13 2.2 Методы и технология реализации управленческих решений КГБУЗ 14 «Стоматологическая поликлиника № 1, г. Барнаул» 14 2.3 Оценка эффективности управленческих решений КГБУЗ «Стоматологическая поликлиника № 1, г. Барнаул» 20 Глава 3 Направления совершенствования процессов реализации управленческих решений КГБУЗ «Стоматологическая поликлиника № 1, г. Барнаул» 27 3.1 Совершенствование контроля за реализацией управленческих решений КГБУЗ «Стоматологическая поликлиника № 1, г. Барнаул» 27 3.2 Оценка эффективности предложенных мероприятий 31 Заключение 35 Список используемой литературы 38 Приложения 40 |
|
Отрывок: |
Актуальность темы исследования обусловлена тем, что реализация управленческих решений состоит из действия по исполнению решений, определения результатов и последствий, оценки и анализа результатов и обратной связи. Значение обратной связи определяется тем, что в конечном счете именно степень полноты реализации принятых управленческих решений обеспечивает реальные результаты и придает смысл функционирования управляющей системы. Реализация управленческих решений является наиболее трудоемким, сложным и длительным этапом процесса принятия решения. Эффективность управленческого решения зависит не только от его абсолютной правильности, но и от того, что только будучи реализовано последовательно и в срок, оно достигнет поставленной цели. Таким образом, эффективность решения зависит не только от его качества, но и от качества его реализации. В современной управленческой литературе выражается мнение, что реализовать управленческое решение часто значительно сложнее, чем его принять. «Потенциально менее эффективное решение, в конечном счете, может оказаться более эффективным при существенном превосходстве в уровне реализации. Поэтому очень важно оценить заранее реализуемость целей и целевых показателей управленческого решения. При оценке реализуемости должны быть приняты во внимание все существенные факторы внешней и внутренней среды организации с позиций системного подхода». Глава 1 Теоретические аспекты реализации решений в организации 1.1 Понятие, сущность и процесс реализации управленческих решений Управленческое решение - это концентрированное выражение процесса управления на заключительной стадии - это выбор альтернативы руководителем в рамках его должностных полномочий, направленный на достижение целей организации. Выбор выступает как своеобразная формула управленческого воздействия на управляемый объект и предопределяет действия, необходимые для проведения изменений его состояния . Принятие управленческих решений – довольно непростой и важный процесс, содержащий ряд стадий, занимающий, порой, много времени и требующий создания специальных отделов. Таким образом, к примеру, выборочное проведение исследования демонстрируют, то, что 70 - 80% времени сотрудников аппарата управления используется на подготовку, утверждение и осуществление собственных, а кроме того, поступивших сверху решений. Значимым считается и организация информативной оснащенности хода принятия управленческих решений . | |
Купить эту работу Гарантия возврата денег |
Тема: | : Конфликты в организации и пути их преодоления на примере ООО «Новинка +»_ | Подробнее |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | Промышленно-экономический колледж | |
Просмотры: | 9504 | |
Тема: | Пути совершенствования организации труда на предприятии | Подробнее |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | нет вуза | |
Просмотры: | 4976 | |
Тема: | Организация отраслевого (на уровне региона) контроля и осуществление надзорных мероприятий в отношении (название предприятия или организации). | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | Ранхингс | |
Просмотры: | 7524 | |
Тема: | Управление активами в организации на примере ООО «Ткани от Яниных» | Подробнее |
Тип: | Отчет по практике | |
Вуз: | Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации (ВЗФЭИ) | |
Просмотры: | 9920 | |
Тема: | Основы управления (на примере организации) | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | СибАГС | |
Просмотры: | 11754 | |
Тема: | Влияние организационно-правовой формы и сферы деятельности организации на ведение бухгалтерского учета | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации (ВЗФЭИ) | |
Просмотры: | 8788 | |