Проектирование организационной структуры организации «Молодежный центр г. Норильск» |
Купить Гарантия | |
Код работы: | 24750 | |
Дисциплина: | Основы государственного и муниципального управления | |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | ЛГУ им. Пушкина - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу | |
Цена: | 290 руб. | |
Просмотров: | 7836 | |
Уникальность: | В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста |
|
Содержание: |
СОДЕРЖАНИЕ ВВЕДЕНИЕ 3 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПРОЕКТИРОВАНИЯ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ СТРУКТУР УПРАВЛЕНИЯ 5 1.1 Сущность и методика проектирования функций управления 5 1.2 Организация управления предприятием и его функциональными подразделениями 9 2 ПРОЕКТИРОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ НА ПРИМЕРЕ МБУ «МОЛОДЕЖНЫЙ ЦЕНТР» Г. НОРИЛЬСКА 15 2.1 Общая характеристика организации 15 2.2 Организация системы и функций управления МБУ «Молодежный центр» 17 2.3 Моделирование организационной структуры МБУ «Молодежный центр» 20 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 25 СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 27 ПРИЛОЖЕНИЕ 1 29 |
|
Отрывок: |
ВВЕДЕНИЕ Функции управления деятельностью предприятия реализуются подразделениями аппарата управления и отдельными работниками, которые при этом вступают в экономические, организационные, социальные, психологические и другие отношения друг с другом. Организационные отношения, складывающиеся между функциональными подразделениями и работниками аппарата управления предприятия, определяют его организационную структуру. Исследование организационной структуры, ее отдельных звеньев (отделов, служб, подразделений) является универсальным способом прогнозирования и эффективным инструментом менеджмента, который должен применяться не только с целью изучения состояния организации, но и при управлении развитием предприятия, оптимизации производственных и бизнес-процессов и т.д. [...] 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПРОЕКТИРОВАНИЯ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ СТРУКТУР УПРАВЛЕНИЯ 1.1 Сущность и методика проектирования функций управления Функции управления довольно многогранные. Как самостоятельные можно выделять множество производственных функций, заключающихся в маркетинге, бухгалтерском учете, научно-исследовательских и опытно-конструкторских работах, материально-техническом снабжении, управлении кадрами и качеством продукции. Но важнейшими стадиями организации управленческих процессов выступают: планирование (состоит в прогнозировании, моделировании, программировании), организация производственной деятельности, мотивация и контроль. Рассмотрим эти основные функции управления: 1. Функции планирования подразумевают решения о том, какие должны быть цели компании и что должны делать члены организации, чтобы достигать данные цели; [...] | |
Купить эту работу Гарантия возврата денег |
Тема: | Межрегиональное сотрудничество в сложносоставном субъекте РФ (на примере Тюменской области) | Подробнее |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | нет вуза | |
Просмотры: | 5176 | |
Тема: | Федеративное государство | Подробнее |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | РАНХиГС | |
Просмотры: | 7001 | |
Тема: | Взаимодействие органов местного самоуправления с общественными организациями | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | РАНХиГС | |
Просмотры: | 7523 | |
Тема: | Имидж России и ее регионов | Подробнее |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | ПГТУ | |
Просмотры: | 4483 | |
Тема: | Государственное управление как социальное и системное явление | Подробнее |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | АГМУ | |
Просмотры: | 4841 | |
Тема: | Технологии работы с безработными или Технологии социальной поддержки безработных | Подробнее |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | УрФУ | |
Просмотры: | 3804 | |