Международный женский день
Пасха
День Победы
Выберите Ваш город X

3 задания

Купить Гарантия
Код работы: 19094
Дисциплина: Управление изменениями
Тип: Контрольная
Вуз:АлтГТУ - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу
   
Цена: 290 руб.
Просмотров: 3794
Уникальность: В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста
   
Содержание: 1 Описание ситуации 3
2 Цель принятия решений и ограничения для разрешения ситуации 5
3 Варианты решения проблемы и наиболее эффективный метод решения 7
Список использованных источников 9

   
Отрывок: 1 Описание ситуации


В научно-исследовательской лаборатории НИЛ-1 освобождаются две ставки старшего научного сотрудника - СНС, на освобождающиеся места реально претендуют пять человек, работающих на должности младшего научного сотрудника - МНС.
Данные об этих сотрудниках приводятся ниже (таблица 1):

Таблица 1 – Сведения о кандидатах


Купить эту работу
Гарантия возврата денег

 
Не подходит готовая работа? Вы можете заказать курсовую, контрольную, дипломную или другую студенческую работу профессиональным авторам!
 
Вернуться к рубрикатору дисциплин »
 

Другие готовые работы для скачивания, которые могут Вам подойти

Тема: Реефрат тема «WWW. История создания и современность» + тест (последние цифры зач/кн- 23) Подробнее
Тип: Контрольная
Вуз: СГУ Путей Сообщения
Просмотры: 11988
Тема: Маркетинг 2 задания Подробнее
Тип: Контрольная
Вуз: ШГПУ
Просмотры: 5387
Тема: Задания к семинару Подробнее
Тип: Иное
Вуз: СибГУФК
Просмотры: 4736
Тема: Модуль 5: задания по теме 1, 2, 3 Подробнее
Тип: Контрольная
Вуз: МГУ экономики, статистики и информатики
Просмотры: 7519
Тема: *Применение политики создания уникального предложения современными российскими фирмами Подробнее
Тип: Контрольная
Вуз: ВЗФЭИ
Просмотры: 6625
Тема: Задания №1 (3 вариант) Подробнее
Тип: Контрольная
Вуз: СПУУИЭ
Просмотры: 4304

Поиск других готовых работ, выполненных в «ИнПро»


Не нашли готовую работу? Отправьте заявку - закажите работу по нужной теме нашим авторам!
 
Вы также можете: Вернуться к рубрикатору дисциплин »